Med 62 procent af stemmerne er Benjamin Schultz Mølholt netop blevet valgt som fællestillidsrepræsentant på Danish Crown i Horsens.
Jeg glæder mig til at gøre en forskel for alle mine kolleger.
Han kommer fra stillingen som tillidsrepræsentant på aftenholdet, og nu har han det overordnede ansvar for at repræsentere alle slagteriets medarbejdere.
Opgaven er blevet tungere med forskellige og komplekse sager, som berører hele arbejdspladsen.
- Jeg trængte til nye udfordringer og har blod på tanden. Jeg glæder mig til at gøre en forskel for alle mine kolleger, siger Benjamin.
Klar til at håndtere både store og små spørgsmål
Med sin erfaring som tillidsrepræsentant for aftenholdet har Benjamin allerede arbejdet med mange forskellige typer sager, fra spørgsmål om feriepenge og overarbejde til kollegernes personlige udfordringer.
Hans tilgang har altid været at finde løsninger i tæt dialog med dem, det drejer sig om. Han husker for eksempel en situation med en kollega fra pakkeriet, som var frustreret og fysisk belastet af sit arbejde.
Det er de her små sejre, der betyder noget.
Benjamin tog sig tid til at spørge, hvad kollegaen egentlig ønskede sig, og sammen fandt de en løsning, der indebar en ny arbejdsstation.
Derefter tog Benjamin sagen videre til mesteren, og allerede dagen efter kunne kollegaen skifte arbejdsopgaver – en løsning, der gjorde en betydelig forskel.
- Det er de her små sejre, der betyder noget, siger Benjamin.
En synlig og imødekommende repræsentant for hele slagteriet
For Benjamin er synlighed og tilgængelighed i hverdagen afgørende. Allerede som tillidsrepræsentant for aftenholdet gjorde han sig bemærket ved at udvide kontorets åbningstider, så kollegaerne havde bedre adgang til ham og kunne komme forbi med spørgsmål og bekymringer.
- Folk skal kunne se, at jeg er her. Det er vigtigt, at døren er åben, når kollegaerne er på arbejde og kommer forbi mig, siger han.
Det kræver en anden tilgang, nu hvor jeg repræsenterer alle.
Som fællestillidsrepræsentant har Benjamin nu nye og større opgaver, som omfatter flere af de overordnede spørgsmål, der er relevante for hele slagteriet.
- Det kræver en anden tilgang, nu hvor jeg repræsenterer alle, og hvor jeg skal arbejde tættere sammen med ledelsen for at skabe løsninger, der gavner hele arbejdspladsen, siger han.
Mærkesagen skal skabes sammen med kolleger
Selvom Benjamin er klar til at gå ind i sin nye rolle, har han endnu ikke en fastlagt mærkesag. Han har brug for tid til at danne relationer og få erfaring.
Det skal være noget, der vokser frem i takt med de behov og ønsker, medarbejderne kommer med, siger han og fortsætter:
- Jeg er oppe på tæerne, og jeg gør mit bedste, men jeg fik at vide, at der nok ville gå to år, før jeg var hundrede procent inde i tillidsmandsarbejdet som aftenvagt. Der nåede jeg at være ét år. Så jeg ved jo godt, at jeg har meget at lære endnu, siger han.