På Arla Foods Brabrand Mejeri gør man nu en ekstra indsat for det psykiske arbejdsmiljø
Selv om Arla Foods i mange år har lagt meget vægt på, at medarbejderne skal have det godt, så har man besluttet på mejeriet i Brabrand, at der skal gøres en ekstra indsats for det psykiske arbejdsmiljø. Samtlige arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter skal her i efteråret nemlig på kursus.
- Det er et kursus, jeg venter mig rigtig meget af, for selv om jeg føler, at vi i dag er godt rustet til at tackle mange af de problemer, der dukker op, så kan man altid blive bedre og dygtigere, siger arbejdsmiljørepræsentant i procesafdelingen, Theis Trane Rasmussen.
Arla Foods Brabrand Mejeri har omkring 120 ansatte i produktionen. Man fremstiller syrnet konsum, eksempelvis yougurt og creme fraiche til hjemmemarkedet og eksport. Foruden Theis Trane Rasmussen er der to arbejdsmiljørepræsentanter i tapperiet, Nadin Bachmann og Mads Lyng Maltesen samt Chris Sønderskov på lageret. De to tillidsrepræsentanter er René Pedersen og Susanne Kjær.
Theis Trane Rasmussen siger, at man specielt de senere år har arbejdet meget med det psykiske arbejdsmiljø, her under stress.
Fingerpeg om psykiske eller fysiske problemer
- En gang om året har vi en såkaldt barometer-undersøgelse, hvor alle ansatte skal besvare en række spørgsmål. Her skal de bl.a. svare ja eller nej til: "Jeg er i stand til at opretholde en sund balance mellem mit arbejdsliv og mit privatliv" og "I min afdeling udvises der passende hensyn i perioder med personlige problemer, f.eks. sygdom og krise".
I procesafdelingen er man gået et skridt videre. Her skal medarbejderne en gang om ugen krydse af på to skemaer, hvordan de føler, at deres uge på arbejdspladsen er gået. Det er om samarbejde / stress og arbejde / trivsel.
Man kan krydse af i fem felter, hvoraf det mest positive lyder: "Min trivsel har været helt i top, da mit arbejde og samarbejde med de andre er gået helt problemfrit". For dårligste karakter lyder teksten: " Min uge har været helt uden samarbejde og med meget mangelfuld information til mit arbejde".
- På den måde fået vi et fingerpeg om både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø, og kan meget hurtigt sætte initiativer i gang for at få løst eventuelle problemer.
Vedrørende det psykiske arbejdsmiljø har Arla Foods lavet en opdatering, nemlig tilbud om psykisk krisehjælp.
- Tidligere var det lidt omstændigt, hvis en kollega havde psykiske problemer, f.eks. stress, at gå til sin afdelingsleder eller sin tillids- eller arbejdsmiljørepræsentant og tale om det. Og det krævede en del, hvis der skulle sættes ind. Med det nye tilbud skal man ikke gennem så mange led.
Hjælp til personlige problemer
- Arla Foods ønsker altså at prioritere indsatsen over for de medarbejdere, der kommer ud i en krise og dermed har behov for hjælp til at komme igennem forløbet.
- Til daglig lever vi alle med en indbygget tillid til, at hverdagen forløber uden større omvæltninger eller rystelser. Denne helt basale tillid er afgørende for vores psykiske balance. Men uanset, hvor mange forholdsregler, man tager, og hvor godt arbejdspladsen er sikret, vil der være en risiko for, at alvorlige hændelser kan ske, eller at man som ansat kan opleve nogle personlige problemer.
- Disse problemer kan være opstået af mange forskellige årsager - for eksempel vanskeligheder på jobbet, dødsfald, skilsmisse, dårlig økonomi eller et stigende forbrug af alkohol. Det er alt sammen noget, der kan påvirke arbejdet negativt, siger Theis Trane Rasmussen.
- Ordningen er god, fordi man kun skal rette henvendelse til en person, nemlig afdelingslederen. Herefter har man mulighed for telefonisk psykologisk rådgivning og eventuelt senere personlige konsultationer samt hjælp i forbindelse med private hændelser.
- Det gøres i forvejen meget for, at alle skal trives på arbejdspladsen. Men det kan gøres bedre. Derfor skal alle arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter på dette kursus i efteråret. Det er et stort skridt i den rigtige retning, siger Theis Trane Rasmussen.
