35 arbejdsmiljørepræsentanter var til konference i to dage for at blive endnu bedre til deres arbejde
Afdelingsformand Kjeld Nielsen, Fødevareforbundet NNF Østjylland er både glad og stolt over den opbakning afdelingen får, når man en gang om året holder konference for arbejdsmiljørepræsentanterne.
For nylig var 35 samlet på Langsøhus i Silkeborg, hvor de gennem en række indlæg fik en masse input til deres videre arbejde.
- Vi har holdt disse konferencer gennem mange år. Derfor kan det heller ikke undgås, at nogle af indlæggene lignet noget, vi har haft på programmet tidligere. Men der kommer jo hele tiden nye arbejdsmiljørepræsentanter til og dem, som har været med i flere år, har godt af at få det genopfrisket.
Oplæggene til dette års konference spændte fra orientering om, hvad der i øjeblikket sker inden for arbejdsmiljøfronten, om gode kostvaner, stress, arbejdsskader og -ulykker til en orientering om, hvad man laver i miljøudvalget i afdelingen.
Deltagerne i konferencen var enige om, at det var et par meget udbytterige dage.
Det vigtigste er, at alle trives
Jeppe Moos er arbejdsmiljørepræsentant på Fertin Pharma i Vejle. Her danner han parløb med fem andre AMRere for de omkring 140, der er i produktionen. For Jeppe Moos var alle indlæg relevante, fordi han kun har været arbejdsmiljørepræsentant i et år. Hans holdning til arbejdet som AMR på Fertin Pharma er dog helt klart:
- Det vigtigste er, at de ansatte trives, og vi kan blive bedre til at spotte kolleger, som ikke har det så godt. Derfor sætter vi også meget fokus på det psykiske arbejdsmiljø.
Jeppe Moos siger, at man på Fertin Pharma har en overordnet politik, der siger: arbejdsmiljø frem for produktion.
- Det er ikke tom snak. Vi arbejder virkelig meget med arbejdsmiljøet, og ved, at der hele tiden er plads til forbedringer. Ledelsen ved, at et godt arbejdsmiljø er guld værd. Derfor er det meget vigtigt på vores arbejdsplads, siger Jeppe Moos, der mener, at han fik rigtig meget positivt med fra konferencen: - Jeg har fået nogle værktøjer, som jeg kan bruge både på mig selv og over for mine kolleger, siger han.
Der bliver lyttet og handlet
Mejerist Theis Trane Rasmussen, Arla Foods Brandbrand Mejeri, har været arbejdsmiljørepræsentant i 15. På mejeriet i Brabrand har man tre arbejdsmiljørepræsentanter for de omkring hundrede medarbejdere i produktionen.
- Arla Foods prioriterer arbejdsmiljøet meget højt og det er med til at skabe en god arbejdsplads. Der bliver ikke bare lyttet, men også handlet, når vi kommer med forslag til forbedringer af både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø.
- Vi er også aktivt med, når Arla lancerer nye projekter og nye tiltag i det hele taget.
Arbejdsmiljørepræsentanternes arbejde synliggøres blandt andet ved tavlemøder, hvor alle ansatte orienteres om, hvad der er sket - eller vil ske.
- Vi gør en del ud af tilløb til ulykker og her er folk i produktionen rigtig gode til at komme med forslag til forbedringer eller gøre opmærksom på, hvis der er et problem. Der bliver handlet med det samme, mens vi på den lange bane holder fire møder om året, hvor samtlige arbejdsmiljørepræsentanter fra hele mejeriet er med.
Theis Trane Rasmussen siger, at man på mejeriet i Brabrand arbejder meget med det psykiske arbejdsmiljø.
- Det kan ikke undgås, at der er ansatte, der har det skidt en gang imellem. Det kan være på arbejdspladsen eller privat. Her skal vi være bedre til at spotte disse kolleger, så vi kan give dem nogle redskaber i hænderne, så de kan få løst op for problemerne.
- Men, siger Theis Trane Rasmussen, arbejdsmiljørepræsentanterne er jo ikke professionelle behandlere. Men vi er gode til at lytte og hjælpe.
Vi skal være gode ved hinanden
Lene Madsen arbejder på 3-Stjernet i Horsens og har to AMR-kolleger hun kan støtte sig til i arbejdet. Hun har været arbejdsmiljørepræsentant i 19 år.
- Vi har fået opbygget en rigtig god arbejdsmiljøorganisation på 3-Stjernet, hvor vi tillidsvalgte arbejder meget tæt sammen. Eksempelvis har arbejdsmiljørepræsentanterne tæt kontakt til tillidsrepræsentanterne.
- Desuden arbejder vi tæt sammen over faggrænserne: os i produktionen, funktionærerne og værkstedet, for nogle gange er det jo de samme problemer, vi udfordres med.
Blandt andet holdes der fire årlige møder, hvor man lægger planer for, hvad man ønsker, der skal ske på arbejdsmiljøområdet på virksomheden.
- Men det kan ikke lade sig gøre, hvis vi ikke har meget tæt kontakt med vores kolleger og hører om, hvordan de har det på arbejdspladsen.
For at være mere synlig gør Lene Madsen det, at hun bærer en grøn hjelm, når hun er rundt på arbejdspladsen.
- Vi ved kollegerne, at her kommer arbejdsmiljørepræsentanten, som de har mulighed for at få en snak med.
- På den måde bliver der taget fat på små udfordringer inden de bliver store problemer, siger Lene Madsen, der har en overordnet filosofi med sit arbejde: Vi skal være gode ved hinanden.
