Arla Foods Esbjerg Mejeri vil forbedre arbejdsmiljøet gennem dialog med alle medarbejdere
Arla Foods Esbjerg Mejeri vil styrke arbejdsmiljøet med såkaldt adfærdsbetinget sikkerhed gennem BBS (Behavior Based Safety). Man har startet en proces, hvor alle ledere og medarbejdere har fået en grundig orientering om, hvad BBS er, samtidig med, at hele arbejdsmiljøorganisationen har været på kursus for at kunne gennemføre samtaler med medarbejderne omkring adfærd.
- Den enkelte medarbejder vil blive spurgt om, hvordan han eller hun ser på arbejdsmiljøet på mejeriet, hvad pågældende selv kan gøre for at forbedre det. Og - ikke mindst - hvad man kan gøre for kollegerne. Det drejer sig altså ikke om afskærmninger, støj eller lignende, men at den enkeltes adfærd sikrer, at man har det godt på arbejdspladsen og man efter hver arbejdsdag kommer sikkert hjem til sin familie
- Jeg har som næstformand i arbejdsmiljøudvalget store forventninger til dette BBS-projekt og håber, at jeg om et år kan sige, at det har fået os op i Superligaen. Det er en enestående anledning. Derfor må vi gribe chancen, siger arbejdsmiljørepræsentant Kurt Sand.
Dagens briefing
Når et hold begynder på arbejde, starter man med en briefing, hvor medarbejderne får besked om, hvor de skal være på arbejdspladsen den dag. Denne briefing finder sted i et specielt rum, hvor man på en tavle skriver, når der er sket en arbejdsulykke.
- Selv de mindste ulykker registreres for at forhindre, at der sker igen. Disse hændelser står på tavlen i en uge, således alle får mulighed for at se og høre om dem. Vi gør meget ud af "Tilløb til ulykker", hvor medarbejderne meget kraftigt opfordres til at melde tilbage, hvis der er steder på mejeriet, hvor der kan ske en ulykke.
- Briefingen slutter da også gerne med ordene: Husk at gå ud og registrere "tilløb til ulykker" - og pas godt på Jer selv!
Ikke være politibetjent
Arbejdet som arbejdsmiljørepræsentant har grebet meget om sig specielt de senere år. Det er sket i takt med moderniseringer, ny teknik og mange nye maskiner.
- Det kan være alt fra støjmålinger til at sikre, at der er plads nok på den enkelte arbejdsplads, men så sandelig også at råde og vejlede kollegerne i eksempelvis brug af sikkerhedsudstyr. Det kan for eksempel være brug af høreværn.
- Det er ikke arbejdsmiljørepræsentanternes opgave at være politibetjent. Vi kan ikke diktere kollegerne noget, men blot komme med en venlig henstilling. Det er alles ansvar at overholde reglerne, men det er ledelsen, der har det overordnede ansvar for at sikre, at de bliver håndhævet. Dog kræver det, at man ved, hvilken kasket, man har på i de enkelte sager, siger Kurt Sand, der også er tillidsrepræsentant på mejeriet i Esbjerg.
Godt samspil
- Jeg mener, det har mange fordele, at jeg bærer flere kasketter. Arbejdet som tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant overlapper mange gange hinanden, siger Kurt Sand.
- Desuden har vi et rigtig godt samspil med de faglige medarbejdere i Fødevareforbundet NNF. De er altid til at få fat i og hjælper, hvis det er nødvendigt.
Kurt Sand siger, at trivsel på arbejdspladsen er lig med sikkerhed. Det gælder også det psykiske arbejdsmiljø.
- Derfor skal arbejdsmiljøet være i højsædet. Man skal være glad for at komme på arbejde. Og være glad, når man tager hjem til familien, siger Kurt Sand.
Gaver i Kina
På Arla Foods Esbjerg Mejeri producerer man langtidsholdbare og specialprodukter. Der er her, man bl.a. laver Mathilde kakaomælk, laktosefri mælk, supper og saucer og - den det eneste sted i Danmark - softice.
- Vi er et såkaldt UHT-mejeri. Det vil sige, at vores produkter har en holdbarhed fra ti uger op til et år.
- Det betyder, at vi sælger meget til eksport og hele tiden opdyrker nye områder. Et af de lande, som Arla Foods satser meget på i øjeblikket, er Kina. Her er den langtidsholdbare mælk, som vi producerer på mejeriet i Esbjerg, meget populær - men også meget dyr. Vi ved, at de små kartoner med mælk bruges som gaver i lighed med, når vi giver blomster eller vin, siger Kurt Sand.
